Управление рисками в соответствии

с международным стандартом ISO 31000

Управление рисками в соответствии с международным стандартом ISO 31000

Любой бизнес и любая компания в своей деятельности сталкивается с риском.
Риск лежит в основе принятия всех управленческих решений.

В последние годы на фоне ужесточения регуляторных механизмов, а также роста числа случаев нарушения законодательства стало уделяться большое внимание вопросам предотвращения и снижения рисков. Каждая организация вынуждена принимать на себя риски для достижения своих целей, и РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ призван оптимизировать набор рисков.

Еще одной причиной, по которой компании обращаются к управлению рисками – это репутация. Ни у кого не вызывает сомнения, что деловая репутация в современных рыночных условиях является важнейшим конкурентным преимуществом любой компании и измениться она может в самые кратчайшие сроки и не всегда в положительную сторону.

Целью создания ISO 31000:2009 является гармонизация процессов управления рисками в существующих и будущих стандартах, а также обеспечение единого подхода для поддержки и реализации требований стандартов, касающихся конкретных рисков и/или отраслей промышленности.

Принципы управления рисками

Для эффективного риск-менеджмента организация должна следовать следующим принципам:

  • создает и защищает ценность
  • является неотъемлемой частью всех организационных процессов
  • является частью процесса принятия решений
  • явным образом связан с неопределенностью
  • является систематическим, структурированным и своевременным
  • основывается на наилучшей доступной информации
  • является адаптируемым
  • учитывает человеческие и культурные факторы
  • является прозрачным и учитывает интересы заинтересованных сторон
  • является динамичным, итеративным и реагирующим на изменения
  • способствует постоянному улучшению организации

Организации, обеспечивающие эффективное управление рисками, в большей степени способны защитить себя и успешно развить свой бизнес. Интеграция эффективных методик в повседневную работу и их распространение на широкий круг аспектов всегда сопряжены с определенными сложностями.

В чем заключаются преимущества внедрения управления рисками?

  • Возможность непосредственного повышения производительности и качества управления
  • Возможность укрепления доверия акционеров к вашим методам управления рисками
  • Доступность средств контроля системы управления для проведения анализа рисков и минимизации потерь
  • Возможность повышения эффективности и надежности системы управления
  • Возможность эффективного реагирования на изменения и обеспечения защиты своего бизнеса в условиях роста

Семейство стандартов

В настоящее время семейство стандартов 31000 включает:

  • ISO 31000:2009 — Менеджмент риска. Принципы и руководство
  • ISO/IEC 31010:2009 – Менеджмент риска. Методы оценки риска
  • ISO Guide 73:2009 – Менеджмент риска. Термины и определения
Схожая структура стандартов позволяет сэкономить время и деньги, так как стала возможной реализация интегрированных политики и процедуры.

Внедрение ISO 31000 в любой сфере

принципы и руководящие указания по менеджменту рисков

Внедрение серии стандартов ISO 31000, подготовленной 262 Проектным комитетом «Управление рисками» Международной организации по стандартизации (ISO), поможет выявить и, в условиях полной неопределенности, эффективно управлять рисками, влияющими на достижение целей и деятельность организаций, например, на их экономическую эффективность, деловую репутацию, окружающую природную среду, безопасность персонала и социальные последствия.

В стандарте ISO 31000 нет специфических требований для применения в конкретной отрасли промышленности или секторе экономики. Он может использоваться любыми государственными, частными или общественными предприятиями, ассоциациями, группами лиц или отдельными лицами.

Данный стандарт устанавливает принципы и содержит общие руководящие указания по менеджменту рисков. Применяется для гармонизации процессов менеджмента рисков, описанных в уже существующих и будущих стандартах.